作者:王昂 著
页数:262
出版社:中国商业出版社
出版日期:2024
ISBN:9787520830843
电子书格式:pdf/epub/txt
网盘下载地址:下载高维商战智慧:企业盈利破局的底层逻辑与进化之道
内容简介
本书分为五大部分,通过全新的视角,抽丝剥茧地阐述了新商业时代企业创新增长的底层逻辑、顶层设计、盈利模式、股权激励、招商融资、线上运营、团队建设,以及薪酬机制、晋升机制和激励机制建设等。内容广泛且实用,结合案例研究和实例分析,不仅教会企业家洞察市场、整合资源和战略规划等重要概念,还逐步引导他们从激活企业、实现高维增长、确保持续盈利,到玩转资本、迈向顶峰,最终成就商业的王者。
作者简介
王昂,广东省鼎峰孵化器有限公司董事长。具有丰富的品牌管理和企业战略规划经验,包括企业的顶层设计、商业模式、营销策划、股权激励、团队建设、线上运营、招商融资,以及团队的薪酬机制、激励机制和晋升机制等,服务过很多优秀的企业,并打造了许多的行业标杆。
本书特色
全世界第一的人都在做两件事:一是建立第一的系统;二是寻求顶端的人才,优化系统。
领导者的核心能力:业务力,招人筹资;组织力,分工协作;机制力,分配激励。
领导者应抓住三大现金流市场:消费市场卖会员,创业市场卖模式,资本市场卖股权。
领导者应明白不同层级员工的期望:基础员工看眼前,中层管理者看明天,核心股东看未来。
战略策划的底层逻辑:展示你想让人看到的,传达你想让人听到的,一切都是经过精心设计的。
吸引并留住人才是成功的关键,先赢得人心,再共同为平台发展努力,上下同欲者胜。
目录
第一部分 ▎ 不战而胜
第一章 计篇:不谋万世者不足以谋一时,不谋全局者不足以谋一域 / 003
正道:企业经营,以“计”为首 / 005
顺天:先胜后战,以“势”为据 / 009
立地:五事七计,以“知”为导 / 010
选将:上下同欲,以“人”为本 / 012
修法:用兵之法,以“利”为准 / 014
第二章 势篇:借万物以御天下 —— 做大企业根本无须自己投钱 / 019
时来天地皆同力,运去英雄不自由 / 021
知己知彼,百战不殆:传统企业的阵痛 / 027
人生三借——借智、借势、借力 / 031
不投钱的前提——业务力、组织力、机制力 / 034
第三章 形篇:攻城略地打胜仗 —— 企业先胜后战五部曲 / 039
1个本质:穷则变,变则通,通则久 —— 改变赚钱的底层逻辑 / 041
2个路径:新商业时代的游戏玩法
—— 建立第一系统与整合第一人才 / 045
3个攻略:老板只做三件事 —— 找人、找钱、分钱 / 047
4个思维:互联网思维、平台思维、金融思维、跨界思维 / 050
5个要素:道、天、地、将、法 / 056
第二部分 ▎ 高维增长
第四章 战略模式创新:虚实不露,强弱不泄 / 063
认知破局:用战略的确定性,抵御未来的不确定性 / 065
回归原点:什么才是企业真正的需要 / 071
洞穿本质:为什么你的企业战略无法落地 / 072
突围引擎:企业创新增长三大战略 / 077
第五章 盈利模式创新:守正出奇,大道至简 / 083
别再用产品找模式,而是透过模式去挣到钱 / 085
模式盈利:把用户做大 / 087
产品(服务)盈利:把口碑做好 / 090
品牌盈利:把营销做精 / 094
资源盈利:把平台做强 / 096
系统盈利:把市场做爆 / 098
资本盈利:把资产做轻 / 101
第六章 商业模式创新:功到自然成 / 107
京东:以用户为中心的全渠道平台模式 / 109
小米:把成本变利润的互联网思维模式 / 111
美团:打通本地核心商业的O2O模式 / 113
华莱士:起底“快餐之王”年入35亿元的秘密 / 115
蜜雪冰城:不靠奶茶赚钱的供应链模式 / 118
钱大妈:开启线上社交电商新零售 / 119
郑远元:精准战略破解修脚行业痛点 / 122
第七章 团队创新:人兴财旺,天下无不可用之人 / 125
创建团队:先有人,才有江湖 / 127
顶级老板三件事:吸引人、利用人、成就人 / 131
成大事者先施为怀:让追随你的人先富起来 / 133
人抬人抬成神: 一切问题的根源是自己 / 135
第八章 激励创新:一颗心熔铸攻坚铁军,一张嘴领导千军万马 / 137
老板最大的挫败:管束了人身,却未能拴住人心 / 139
造梦:把未来销售给谁,你就收下谁的心 / 141
造神:成为偶像、树立榜样 / 145
造场:让所有人在竞争中进步 / 146
造梯:没有梯子一切梦想都是空谈 / 148
第三部分 ▎ 持续盈利
第九章 盈利系统:当时则动,物至而应 / 153
价值再造:“最好的时代”也是强调价值的时代 / 155
激活组织:形成高山滚石之势,让团队不由自主地冲锋 / 157
系统运营:运筹帷幄之间,决胜千里之外 / 159
顶层设计:没有以始为终的设计,再努力也是无意义的重复 / 161
第十章 机制系统:借力共赢,三分天下 / 165
前面都说好,后面都好说:确立分钱机制 / 167
用赏贵信,用刑贵正:优化奖惩机制 / 169
为员工开设三个账户:现金账户、情感账户、发展账户 / 172
让每个人心中有“数”:职业生涯规划、晋升机制 / 173
一起把盘子做大:定目标、定业绩、定PK / 174
第十一章 渠道系统: 以道御术,通天达地 / 177
渠道变现:梦想治百病,变现是王道 / 179
渠道模式创新:从产业整合到利他共赢 / 180
未来渠道风口:S2B2C / 183
没有平台思维,永远只是做销售 / 186
第十二章 招商系统:财聚人散,财散人聚 / 189
老板的最高境界:左手融资,右手招商 / 191
搭建一个卓有成效的招商体系 / 195
招商融资最忌讳的事:主动找别人要钱 / 197
百问百答:让别人主动来问你 / 198
第十三章 路演系统:辞达而已矣 / 201
讲出好项目的步骤 / 203
要讲别人的“想要” / 205
333原则:从喜欢到爱上 / 206
55387原则:你的形象价值百万 / 207
第十四章 营销系统:工欲善其事,必先利其器 / 211
AI引领营销新纪元:机遇与挑战并存 / 213
品牌营销:关键在于“动”起来 / 216
从等客上门到主动出击:打造三位一体的营销团队 / 218
“人工智能 ”:AI数字人时代的矩阵策略 / 221
第十五章 做值钱的企业,实现财富跃迁 / 229
企业家要有金融思维 / 231
做有钱的企业,更要做值钱的企业 / 233
消费市场卖会员,创业市场卖模式,资本市场卖股权 / 239
为实体服务,金融思维不能虚无缥缈 / 242
第五部分 ▎ 迈向顶峰
第十六章 万物万联,共生共长
—— 未来的企业不是一台机器,而是一个生态 / 247
物物而不物于物,万物万联是一场挑战 / 249
没有心安的福报,都不会长久 / 252
企业家的最高境界:见自己、见天地、见众生 / 255
企业报国:修身、齐家、治国、平天下 / 259
附 录 王昂商业思考 / 261
第一章 计篇:不谋万世者不足以谋一时,不谋全局者不足以谋一域 / 003
正道:企业经营,以“计”为首 / 005
顺天:先胜后战,以“势”为据 / 009
立地:五事七计,以“知”为导 / 010
选将:上下同欲,以“人”为本 / 012
修法:用兵之法,以“利”为准 / 014
第二章 势篇:借万物以御天下 —— 做大企业根本无须自己投钱 / 019
时来天地皆同力,运去英雄不自由 / 021
知己知彼,百战不殆:传统企业的阵痛 / 027
人生三借——借智、借势、借力 / 031
不投钱的前提——业务力、组织力、机制力 / 034
第三章 形篇:攻城略地打胜仗 —— 企业先胜后战五部曲 / 039
1个本质:穷则变,变则通,通则久 —— 改变赚钱的底层逻辑 / 041
2个路径:新商业时代的游戏玩法
—— 建立第一系统与整合第一人才 / 045
3个攻略:老板只做三件事 —— 找人、找钱、分钱 / 047
4个思维:互联网思维、平台思维、金融思维、跨界思维 / 050
5个要素:道、天、地、将、法 / 056
第二部分 ▎ 高维增长
第四章 战略模式创新:虚实不露,强弱不泄 / 063
认知破局:用战略的确定性,抵御未来的不确定性 / 065
回归原点:什么才是企业真正的需要 / 071
洞穿本质:为什么你的企业战略无法落地 / 072
突围引擎:企业创新增长三大战略 / 077
第五章 盈利模式创新:守正出奇,大道至简 / 083
别再用产品找模式,而是透过模式去挣到钱 / 085
模式盈利:把用户做大 / 087
产品(服务)盈利:把口碑做好 / 090
品牌盈利:把营销做精 / 094
资源盈利:把平台做强 / 096
系统盈利:把市场做爆 / 098
资本盈利:把资产做轻 / 101
第六章 商业模式创新:功到自然成 / 107
京东:以用户为中心的全渠道平台模式 / 109
小米:把成本变利润的互联网思维模式 / 111
美团:打通本地核心商业的O2O模式 / 113
华莱士:起底“快餐之王”年入35亿元的秘密 / 115
蜜雪冰城:不靠奶茶赚钱的供应链模式 / 118
钱大妈:开启线上社交电商新零售 / 119
郑远元:精准战略破解修脚行业痛点 / 122
第七章 团队创新:人兴财旺,天下无不可用之人 / 125
创建团队:先有人,才有江湖 / 127
顶级老板三件事:吸引人、利用人、成就人 / 131
成大事者先施为怀:让追随你的人先富起来 / 133
人抬人抬成神: 一切问题的根源是自己 / 135
第八章 激励创新:一颗心熔铸攻坚铁军,一张嘴领导千军万马 / 137
老板最大的挫败:管束了人身,却未能拴住人心 / 139
造梦:把未来销售给谁,你就收下谁的心 / 141
造神:成为偶像、树立榜样 / 145
造场:让所有人在竞争中进步 / 146
造梯:没有梯子一切梦想都是空谈 / 148
第三部分 ▎ 持续盈利
第九章 盈利系统:当时则动,物至而应 / 153
价值再造:“最好的时代”也是强调价值的时代 / 155
激活组织:形成高山滚石之势,让团队不由自主地冲锋 / 157
系统运营:运筹帷幄之间,决胜千里之外 / 159
顶层设计:没有以始为终的设计,再努力也是无意义的重复 / 161
第十章 机制系统:借力共赢,三分天下 / 165
前面都说好,后面都好说:确立分钱机制 / 167
用赏贵信,用刑贵正:优化奖惩机制 / 169
为员工开设三个账户:现金账户、情感账户、发展账户 / 172
让每个人心中有“数”:职业生涯规划、晋升机制 / 173
一起把盘子做大:定目标、定业绩、定PK / 174
第十一章 渠道系统: 以道御术,通天达地 / 177
渠道变现:梦想治百病,变现是王道 / 179
渠道模式创新:从产业整合到利他共赢 / 180
未来渠道风口:S2B2C / 183
没有平台思维,永远只是做销售 / 186
第十二章 招商系统:财聚人散,财散人聚 / 189
老板的最高境界:左手融资,右手招商 / 191
搭建一个卓有成效的招商体系 / 195
招商融资最忌讳的事:主动找别人要钱 / 197
百问百答:让别人主动来问你 / 198
第十三章 路演系统:辞达而已矣 / 201
讲出好项目的步骤 / 203
要讲别人的“想要” / 205
333原则:从喜欢到爱上 / 206
55387原则:你的形象价值百万 / 207
第十四章 营销系统:工欲善其事,必先利其器 / 211
AI引领营销新纪元:机遇与挑战并存 / 213
品牌营销:关键在于“动”起来 / 216
从等客上门到主动出击:打造三位一体的营销团队 / 218
“人工智能 ”:AI数字人时代的矩阵策略 / 221
第十五章 做值钱的企业,实现财富跃迁 / 229
企业家要有金融思维 / 231
做有钱的企业,更要做值钱的企业 / 233
消费市场卖会员,创业市场卖模式,资本市场卖股权 / 239
为实体服务,金融思维不能虚无缥缈 / 242
第五部分 ▎ 迈向顶峰
第十六章 万物万联,共生共长
—— 未来的企业不是一台机器,而是一个生态 / 247
物物而不物于物,万物万联是一场挑战 / 249
没有心安的福报,都不会长久 / 252
企业家的最高境界:见自己、见天地、见众生 / 255
企业报国:修身、齐家、治国、平天下 / 259
附 录 王昂商业思考 / 261