作者：石培民
页数：224
出版社：人民邮电出版社
出版日期：2012
ISBN：9787115283696
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内容简介
《116招让你的员工全力以赴》在研究和总结了众多知名企业经典的管理实践经验和案例的基础上，从不同角度全方位地为管理者提供和展现了富有创见的、形式多样的奖励和认可员工的招数，这些小技巧都是极具实用价值和可操作性的，不但简易可行、便捷务实，而且易于掌握。从而达到满足员工物质需求、情感需求、尊重需求、荣誉需求和自我价值实现需求等多方面需求的目的，为企业的发展和腾飞注入强大的活力和动力，最终实现培育和塑造员工敬业精神、增加员工对工作的信心和热情、使员工做到全力以赴工作，以提升团队凝聚力和战斗力。
目录
第一章 最给力的奖励——满足员工物质需求的奖励
1.发放合理的奖金，给员工动力
2.重奖“走钢丝”的员工
3.提供人性化的办公环境
4.让员工持有公司的股票
5.与员工共同分享发展成果
6.提供多样化的饮食，把“众口”“调”在一起
7.为员工进行额外的体检
8.让老员工带薪休假
9.为员工聘请一个营养师
10.为员工提供免费理发服务
11.提供班车，方便员工上下班
12.为员工定制特色的工作服
13.请员工吃顿饭
14.免费为员工洗车
1.发放合理的奖金，给员工动力
2.重奖“走钢丝”的员工
3.提供人性化的办公环境
4.让员工持有公司的股票
5.与员工共同分享发展成果
6.提供多样化的饮食，把“众口”“调”在一起
7.为员工进行额外的体检
8.让老员工带薪休假
9.为员工聘请一个营养师
10.为员工提供免费理发服务
11.提供班车，方便员工上下班
12.为员工定制特色的工作服
13.请员工吃顿饭
14.免费为员工洗车