作者：何丽君
页数：263
出版社：人民出版社
出版日期：2012
ISBN：9787010108544
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内容简介
本书收入2009年为主的十一篇有关领导力研究问题的讲座。有奚洁人《战略领导力研究》、 麦睿博《基于价值观的领导力》、张银杰《领导干部的经济学思维》、顾骏《领导干部的社会学思维》、梁作民《领导干部的创新思维》、刘哲昕《领导干部的法律思维 》、姜海山《领导干部的国际礼仪》、郑金洲《领导沟通技巧》、孟建《领导干部如何面对媒体》、时勘《基于组织战略的人力资源开发》、郑日昌《领导者压力与情绪管理》等。 从多学科角度强调了卓越的领导力表现在要有判断、谋划和构想力，要有决策、指挥力，要有团队建设和文化塑造力，要有风险防范和危机应对力，要有自我管理和战略更新力。在重视积累领导经验的同时，要认真学习历史智慧，学习科学知识，学习鉴赏艺术，学习哲学理论。全书约20万字。
本书特色
战略领导力的哲学境界，就是具有坚定的理想、信念以及为之奋斗的意志品格；具有正确的思维方式和思想方法，思想敏锐，富有洞察力；具有正确的价值观和宽广的胸怀，富有自我批判精神；具有高雅的审美情趣和文化修养。
——奚洁人 于2008年10月8日在“中青年干部’提高领导科学发展能力’专题研究班（第4期）”上
领导者对创新的理解应该是广义的，创新必须渗透在整个工作和人生的方方面面。不能单纯地看成是技术上的发明创造，不要认为我这个单位不是搞技术的，创新就和我没有关系，其实不然，创新涉及整个领导工作的每个环节。
——粱作民 于2007年10月19日在“西部地区领导干部’科技创新与特色优势产业发展’专题研究班”上
一个社会的高度取决于精英的高度。就像一个人，你想跳起来摸高，你摸到高的那个点，一定取决于你较长的那根手指头。所以一个社会的高度，取决于精英的高度。但是一个社会的厚度或者幸福度，是取决于平民的厚度和幸福度，底层的平民是一个木桶短的木板。
——刘哲昕 于2009年6月22日在“中央和机关’提高依法执政能力’专题班（第2期）”上
沟通技巧，在我们领导实践当中，是一种司空见惯的行为。一个领导干部的领导水平，或者一个领导干部的领导风格，在很大程度上，就是借助于沟通来得以体现的。
——郑金洲 于2010年4月1日在“中国驻外使节培训班（第5期）”上
