作者：韩连胜
页数：307
出版社：机械工业出版社
出版日期：2020
ISBN：9787111385837
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
韩连胜编著的《企业项目化管理范式――企业整体管理系统解决方案》共分三个部分：第一部分企业项目化管理，引领企业科学跨越发展，介绍了企业项目化管理产生的必然性、概念、价值与特征。第二部分构建企业项目化管理体系，打造卓越管理能力，从思想、知识和操作三个层面介绍了如何构建企业项目化管理体系。其中，在操作层面，从企业项目化战略、活动、组织和人员管理四个方面，介绍了相关内容、目标和方法及相互之间的关系。第三部分实施企业项目化管理变革，促进企业卓越发展，介绍了如何进行企业项目化管理变革、如何提升和维护企业项目化管理能力。也就是说，本书介绍了一种企业项目化管理范式，可以作为企业管理者的案头指南。《企业项目化管理范式――企业整体管理系统解决方案》适合企业管理者、企业决策者和企业管理学者，以及一切感兴趣、想了解企业管理的人士阅读。
作者简介
韩连胜，知名管理咨询专家、南开大学管理学博士、南开大学经济与社会发展研究院博士后工作站入站博士、中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC）委员、中国企业联合会管理咨询委员会执行委员。2001年，他创办了道特企业管理咨询有限公司，曾为能源、铁路交通、交通装备制造、化工医药、通信、勘察设计、工程投资、烟草等行业上千家知名企业提供管理顾问服务。他目前担任多家大型上市公司特约顾问，为浙江大学、四川大学、哈尔滨工业大学等多家高校或科研院所EMBA特约教授，另曾在广东太阳神集团、天津立飞集团和香港顺风行天津分公司等多家大型企业担任管理副总裁及总经理。他曾发表《企业项目化与企业项目化能力研究》、《企业项目化管理能力的研究》等多篇论文，参与编译《人力资源管理》、《服务管理》等著作。
本书特色
韩连胜编著的《企业项目化管理范式——企业整体管理系统解决方案》，从科学应对当今及未来社会项目化趋势日趋增强的需要出发，系统融合了思想管理、知识管理、战略管理、运营管理、项目管理、组织管理、人员管理和信息化管理等各种实践理论成果，真正具备了“对内系统整合、对外及时应变、自身落地实操”的科学、实效管理理论的三大特征，是现代企业管理研究中颇具特色的一项研究成果。
