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[夸克网盘]管理者不可不知的66个禁忌 PDF

封面

作者:邢桂平,等

页数:171

出版社:机械工业出版社

出版日期:2012

ISBN:9787111384519

电子书格式:PDF

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资源编号:391750284.pdf

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内容简介

  本书讲述管理者在管理中应避免哪些、“雷区”,从用人、执行、奖罚、合作、人际、自省、发展等方面指出管理者们在管理过程中遇到的种种问题,让他们看到问题的严重性,并给出解决的方法。

  可以说,本书是给管理者打的一针“预防针”,也是管理者的一个“指南针”。同时,它也像一缕春风,可以吹醒许多沉浸在成功中的管理者,让他们认清现状,意识到自己在管理上存在的种种弊病。这是一本难得的“针砭时弊”之作。

本书特色

  本书是给管理者打的一针“预防针”,也是管理者的一个“指南针”,同时,它也像一缕春风,可以吹醒许多沉浸在成功中的管理者们,让他们认清现状,意识到自己在管理上存在的种种弊病,是一本难得的“针砭时弊”之作。

  近来,在企业管理中,管理者越来越注重管理规则和方法,但却往往忽视管理中自身存在的陋习、弊病。有的是身在高处,难以觉察管理中的细节之处,有的是被团队表面的“繁荣”景象所蒙蔽,意识不到自己已经或正在身处“雷区”,以致在踩到之后,就为时已晚。管理者也会犯错,也会踩到“地雷”,如果不小心触碰到这些雷区,就难免会引发一系列问题,轻则让员工产生反感、厌恶之情,或者给自己的工作带来阻碍,影响到彼此的工作心情和效果,重则大大减弱工作士气,影响团队精神,使得企业产生严重的“内耗”,或者遭受不必要的损失。

  本书从用人、执行、奖罚、合作、人际、自省、发展等方面指出管理者们在管理过程中遇到的种种问题,并提供了克服的方法。
  专门写给经理人和老板的“指南针”和“预防针”揭露事实真相,启迪管理智慧!
  一本充满管理智慧的书,一本可以操作的管理方法论,一本揭露现状、发人深省的书,一本写给经理人、主管、老板的实用手册。

目录

前言
第1章 用人禁忌–以用人之道发挥团队整体优势
禁忌1 盲目相信“外来的和尚会念经”
禁忌2 不遵守“用人不疑,疑人不用”原则
禁忌3 任人唯亲
禁忌4 不与下属进行有效沟通
禁忌5 忽视下属的忠诚力
禁忌6 不敢重用新员工
禁忌7 只看学历,不看能力
禁忌8 嫉贤妒能
禁忌9 忽略拓展员工发展的空间
第2章 执行禁忌–失败源于执行不力与监督不到位
禁忌10 事必躬亲
禁忌11 重承诺,轻兑现
禁忌12 忽略追踪和反馈
标题:[夸克网盘]管理者不可不知的66个禁忌 PDF
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