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[夸克网盘]超越管理-揭秘麦肯锡管理咨询技巧 PDF

封面

作者:李淑华

页数:262

出版社:安徽人民出版社

出版日期:2012

ISBN:9787212047429

电子书格式:PDF

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资源编号:658392047.pdf

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内容简介

  作者从公司运营流程、团队管理、人才挑选、企业文化、危机和未来等方面对麦肯锡进行了详细地解读,借助经典案例生动,全面地介绍了麦肯锡管理咨询顾问公司的管理方法和管理理念,试图为读者呈现麦肯锡成为世界第一咨询公司背后的秘密。

作者简介

  李淑华,北京外国语大学英美文学专业毕业生,拥有英语八级证书、口译资格证、同声传译资格证,现为新东方资深讲师,有超过十年的翻译经验,出版过多部译著。

相关资料

  麦肯锡过去几十年的成功在业界赢得的不仅是极高的声望,而且是神话般的光环,世界一流公司的董事会由他们自由出入,世界顶尖商学院的精英在他们的门口排着长队。

  ——《经济学人》杂志

  麦肯锡公司以其非凡的人才、高层管理的方法以及“全球一体化”的公司原则而卓然不群。
  ——《商业周刊》

  全球最有实力、最有能力的咨询公司——享有无与伦比的声望。
  ——《财富》杂志

本书特色

  全方位解构麦肯锡管理之道,探寻被严守的秘密
  出售的是“点子”,依靠的是“智慧”
  看麦肯锡神话如何把自己的思想装进别人的脑袋里,把别人的钱装进自己的口袋里

目录

前言
第一章  咨询之道
 咨询教父
 解构麦肯锡
 咨询的三s
 从客户服务到员工管理
 一切以项目为中心
第二章  麦肯锡杀手锏
 矩阵战略
 七步分析法
 7s模型
 s & r方案
第三章  团队运作法则
 寻找最佳搭档
 默契团队
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