作者：倪蓉编著
页数：255
出版社：化学工业出版社
出版日期：2009
ISBN：9787122065308
电子书格式：PDF
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内容简介
《管理学技能与应用》共分十二章，第一章到第四章讲述管理基础理论，重点叙述管理的内涵、性质，管理者的角色与技能，管理四项职能，管理理论沿革，组织管理环境，管理伦理与社会责任等。第五章到第十二章重点阐述管理技能，根据管理四大职能，将计划、组织、领导、控制分为四个层面的技能：第一层面包括计划技能、决策技能、战略管理；第二层面是组织技能，主要叙述组织内涵，组织设计原则，组织结构，组织权力，组织变革，组织变革动力，组织变革阻力类型、方法和过程；第三层面包括领导技能、激励技能、沟通技能；第四层面是控制技能，主要叙述控制过程、控制类型和控制方法等。
本书适合作为高职高专管理类专业的教材，也可以作为企业管理人员的参考书。
目录
第一章 管理与管理主体
学习目标
项目设计
第一节 管理概述
一、管理的基本含义
二、管理的目标
三、管理的基本特征
四、管理的基本性质
第二节 管理者
一、管理者的类型
二、管理者角色
三、管理者的技能
四、成功的管理者与有效的管理者
第三节 管理的职能
一、管理职能的基本内涵
学习目标
项目设计
第一节 管理概述
一、管理的基本含义
二、管理的目标
三、管理的基本特征
四、管理的基本性质
第二节 管理者
一、管理者的类型
二、管理者角色
三、管理者的技能
四、成功的管理者与有效的管理者
第三节 管理的职能
一、管理职能的基本内涵