作者：滕宝红
页数：193
出版社：广东经济出版社
出版日期：2012
ISBN：9787545411539
电子书格式：PDF
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内容简介
本书主要讲述了行政经理一日工作安排与落实、一周工作安排与落实、一月工作安排与落实、季度工作安排与落实、年度工作安排与落实等内容，能帮助采购经理对一年中的365天进行合理分配，采用阶段工作法，对工作进行时间安排和事项安排，并做好分阶段总结，从而提高工作效率和工作质量，使自己成为一名成功的经理人。
本书特色
《行政经理365天管理笔记》作为一本部门经理的学习管理笔记，通过每天的有计划的时间安排，记录工作中的琐事；通过找方法。一步一步解决问题，再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来。去寻找解决的办法，定期检视。使自己成为一名成功的经理人。本书编排新颖，思路清晰。是企业经理人不可多得的管理用书。
目录
导 读 365天管理阶段工作
一、一年365天时间分配
二、国家法定节假曰
三、工作时间
四、阶段工作法
第一章 一日工作安排与落实
一、制订当日工作计划
二、每日形象自检
三、值班人员安排
四、邮件接收处理
五、邮件寄发处理
六．通知与会人员參加会议
七、会务人员分工与监控协调
八、会议期间客户接待
九、员工宿舍日常管理
一、一年365天时间分配
二、国家法定节假曰
三、工作时间
四、阶段工作法
第一章 一日工作安排与落实
一、制订当日工作计划
二、每日形象自检
三、值班人员安排
四、邮件接收处理
五、邮件寄发处理
六．通知与会人员參加会议
七、会务人员分工与监控协调
八、会议期间客户接待
九、员工宿舍日常管理