失落的日本制造:繁荣、衰落、自救与未来

前 言 / 1

第一章 日本制造业的现状

30年来，日本制造业一直处于低迷状态? /? 3

日本制造已经无法挽回了吗？? /? 8

30年来，转移到海外的日本品牌的生产情况? /? 10

中小微制造企业挑起了Made in Japan的大梁? /? 14

然而，Made in Japan去向了何方？? /? 18

日本的品牌应该更关注本土制造？? /? 20

关于中国制造? /? 23

日本的半导体制造为什么衰退了？? /? 24

第二章 所谓的“SHIN·日本制造”是什么

丰田知道答案？? /? 29

丰田的同步工程管理? /? 31

小松之道? /? 33

其他产业的思考方式如出一辙? /? 36

零部件应该在日本开发、制造? /? 37

日本品牌，请回归原点！? /? 40

从电动汽车看日本制造的优势? /? 42

学习欧洲对“物”的思考方式? /? 43

为什么不在日本生产智能手机和电脑？? /? 45

你有饥饿精神吗？? /? 47

照亮中小微企业未来的半导体市场? /? 48

促进制造业回归日本，不能一味等待? /? 50

“SHIN·日本制造”的定义? /? 51

第三章 从地狱深处生还：为什么SELCO能够死而复生

SELCO这家公司? /? 55

如何在风浪中存活？? /? 57

要关门大吉吗？? /? 61

下包习性的悲哀：一味等待? /? 65

当时的我? /? 67

缺啥不能缺朋友? /? 69

在学习班意识到的? /? 70

最初的推销? /? 74

“及时雨”总会到来? /? 76

SELCO的PR战略? /? 77

知晓自家公司的长处，掌握独一无二的技术? /? 81

从“灵光乍现”到“大订单”? /? 86

智能仪表：社会基建项目的订单? /? 89

冒险革新? /? 91

客户需求是发明之母? /? 92

SELCO的外部生产战略—无产线化？? /? 94

增加客户，分散风险? /? 96

杜绝强行推销? /? 97

赋予海外生产日本制造之魂? /? 100

与供应厂商之间的信赖关系? /? 102

第四章 将EV时代变成新的机遇

趁一切还都来得及? /? 105

各国的情况? /? 106

现在的电池? /? 108

全固态电池的情况? /? 110

无接触式充电? /? 111

日本主要厂商的动向? /? 113

电动汽车的普及会导致四成零部件淘汰? /? 115

自动驾驶的现状? /? 116

最重要的是未雨绸缪? /? 118

第五章 中小微企业生存大作战

小才能生存下去？? /? 123

中小微企业要瞄准缝隙市场、利基市场、稀缺市场? /? 125

中小微企业永远也赶不上大厂商的是——“唉，就这样吧”? /? 127

与大企业的战斗? /? 129

自己的技术要由自己来守护? /? 131

专利的限制? /? 133

把专利当成营销的工具? /? 135

政府的生产效率化走错了方向？? /? 136

《下町火箭》的世界? /? 138

小公司要有凭一己之力打破现状的精神? /? 143

勤勉、正直、诚实? /? 145

大企业的4M变更? /? 146

如何找到适合自己公司的“灵光乍现”? /? 150

从“灵光乍现”到商业化的实例? /? 153

第六章 “SHIN·日本制造”的课题与理想

使小镇工厂发生飞跃式变化的希望之星? /? 161

工匠技艺的自动化? /? 163

现在，正是建设智慧工厂的时机? /? 167

以电子零部件的巨人村田制作所为例? /? 169

成为日本的大型零部件制造商就是

我们的终极目标吗？? /? 172

如今，我们的目标是南信精机制作所? /? 173

第七章 实现“SHIN·日本制造”所必需的心理建设

向代表日本的经营者学习? /? 181

积极地活着? /? 183

价值观不要被制造业的常识所局限? /? 184

大家的公司是什么样的形态? /? 186

思维变更要从上至下? /? 188

社长要成为超级后援? /? 189

理想的社长与会长的关系? /? 191

建立与社长的协作机制? /? 193

第八章 信念与信赖

看不到希望也要“坚持前行”的勇气? /? 197

遵守对自己的诺言? /? 199

坚持正向思考? /? 201

信赖? /? 203

构筑信赖关系? /? 210

关于早会? /? 211

清晨的扫除、体操、相互问候? /? 214

玻璃式经营与家族经营? /? 217

SELCO日历? /? 218

后 记 / 221