作者：张梦霞 主编
页数：392
出版社：经济管理出版社
出版日期：2011
ISBN：9787509615720
电子书格式：PDF
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内容简介
本书的18个案例横跨多个行业，涉及代表传统产业形态的制造业、旅游业等，以及代表现代产业形态的高科技产业、文化产业等；既有反映实体经济的传统经营模式，又有反映虚拟经济的电子网络经营模式；既有对纯本土企业的探索，又有对中外合作企业的研究。总而言之，本辑案例反映着中国企业管理实践与发展的与时俱进特征和发展态势。
具体地讲，本辑案例共分为三个篇章：企业管理篇、市场营销篇和电子商务与管理信息篇。
目录
企业管理篇
案例1 转企改制：中国木偶艺术剧院实现跨越
一、事业单位改制的背景及现状
二、中国木偶艺术剧院简介
三、中国木偶艺术剧院改制过程
四、中国木偶艺术剧院改制成效显著
五、中国木偶艺术剧院有限责任公司的下一步设想
六、案例使用说明
案例2 fy公司“十二五”规划下的经营管理目标
一、fy公司简介
二、“十二五”规划及目标体系
三、避雷器绝缘子行业发展态势及fy电气的生产经营特点
四、fy电气在“十二五”规划指导下的经营管理探索
五、案例使用说明
案例3 吉利收购沃尔沃并在中国建厂的战略研究
案例1 转企改制：中国木偶艺术剧院实现跨越
一、事业单位改制的背景及现状
二、中国木偶艺术剧院简介
三、中国木偶艺术剧院改制过程
四、中国木偶艺术剧院改制成效显著
五、中国木偶艺术剧院有限责任公司的下一步设想
六、案例使用说明
案例2 fy公司“十二五”规划下的经营管理目标
一、fy公司简介
二、“十二五”规划及目标体系
三、避雷器绝缘子行业发展态势及fy电气的生产经营特点
四、fy电气在“十二五”规划指导下的经营管理探索
五、案例使用说明
案例3 吉利收购沃尔沃并在中国建厂的战略研究