作者：张应春 著 无 译
页数：252
出版社：中国经济出版社
出版日期：2024
ISBN：9787513679343
电子书格式：PDF
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内容简介
清晰的战略是企业长期健康发展的基础，正确的经营和盈利模式是企业生存发展的关键，而精细化管理是企业持续发展的保证。企业运营蓝图，是一张指引企业走向成功的“地图”，可以清晰地展示出企业战略、经营和管理的关系，推动着领导者与团队协同工作，形成合力，实现企业发展目标。企业的战略、经营、管理，三者并不是孤立的存在，而是一体的。当然，这需要当企业运营到一定阶段，对企业战略、经营和管理的认知达到一定的高度。笔者在此书中详细解读战略、经营和管理的关系，总结实操原则和策略。
作者简介
张应春 朗欧企业管理研究院院长，广州市朗欧企业管理咨询有限公司董事长，著名工厂精细化管理咨询实战专家。畅销书《管理是蓝海》《组织才能管好人》（荣获2021年中国经济出版社年度十大好书）作者，原创歌曲《相伴的力量》作词、演唱者。在近二十年的工厂管理实践及咨询工作中，通过带领咨询师团队采用长年驻厂落地辅导的方式，主导、策划、帮助了300多家制造型企业成功转型升级。主导和参与企业组织再造、流程再造、绩效管理体系打造、执行力管理体系打造、生产运作管理体系打造和现场改善成功案例上千个。涵盖造纸、五金、电器、塑胶、精细化工、铸造、服装、家具、门业、玩具、陶瓷卫浴、智能装备、医药、电动工具、包装等三十多个细分行业。
本书特色
企业操盘书 300家制造型企业实践 ，10000名企业管理精英参与总结的实战心法