作者：赵庆华主编
页数：310
出版社：东南大学出版社
出版日期：2011
ISBN：9787564125646
电子书格式：PDF
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内容简介
《工程项目管理》着眼于整个工程项目，构建工程项目管理知识体系的框架，全面论述了工程项目管理系统过程，系统介绍了工程项目的范围管理、工程项目组织、时间管理、费用管理、采购管理、质量管理、风险管理、沟通管理等理论、方法和手段。
《工程项目管理》注重项目管理理论与工程实践相结合，可作为高等院校工程管理、土木工程、工程造价、房地产经营与管理等专业的教科书.也可供工程领域相关专业人员以及相关政府部门、建设单位、咨询单位、监理单位、施工单位等技术和管理人员参考使用。
目录
1 项目与项目管理
1.1 项目
1.2 工程项目
1.3 工程项目管理
1.4 工程项目管理的发展
2 工程项目管理系统过程
2.1 概述
2.2 工程项目管理系统
2.3 工程项目计划体系
2.4 工程项目实施控制体系
2.5 工程项目结束管理
3 工程项目范围管理
3.1 工程项目前期策划
3.2 工程项目范围管理
4 工程项目组织概论
1.1 项目
1.2 工程项目
1.3 工程项目管理
1.4 工程项目管理的发展
2 工程项目管理系统过程
2.1 概述
2.2 工程项目管理系统
2.3 工程项目计划体系
2.4 工程项目实施控制体系
2.5 工程项目结束管理
3 工程项目范围管理
3.1 工程项目前期策划
3.2 工程项目范围管理
4 工程项目组织概论