作者：隋晓明 主编
页数：308
出版社：金城出版社
出版日期：2011
ISBN：9787802515390
电子书格式：PDF
PDF下载地址
内容简介
本书分为12章，主要内容包括：战略第一，选对方向最重要；掌握正确的信息，做正确的决策；打靶要对着靶心，做对就要做到位等。
本书特色
管理的过程就是一个不断做出决策和实施决策的过程，而决策的正确与否就决定了最终的结果。也就是说，在决策的过程中做对最重要。
目录
前言
第一章 战略第一，选对方向最重要——正确的目标是做对的第一步
制定合理而正确的战略
?战略目标必须要清晰
居安思危，构筑长远战略
立足核心竞争力，避免盲目多元化
以变应变，适时调整目标
第二章 掌握正确的信息，做正确的决策——将信息转化成做对的资本
信息是做对决策的“原材料”
建立信息搜集和传递的渠道
透过信息的现象看本质
正确处理信息的不对称
能有效地辨别信息的真伪
一定要重视信息的反馈
第三章 打靶要对着靶心，做对就要做到位——人员管理要抓住要害
第一章 战略第一，选对方向最重要——正确的目标是做对的第一步
制定合理而正确的战略
?战略目标必须要清晰
居安思危，构筑长远战略
立足核心竞争力，避免盲目多元化
以变应变，适时调整目标
第二章 掌握正确的信息，做正确的决策——将信息转化成做对的资本
信息是做对决策的“原材料”
建立信息搜集和传递的渠道
透过信息的现象看本质
正确处理信息的不对称
能有效地辨别信息的真伪
一定要重视信息的反馈
第三章 打靶要对着靶心，做对就要做到位——人员管理要抓住要害