作者：程淑丽
页数：351
出版社：人民邮电出版社
出版日期：2011
ISBN：9787115249616
电子书格式：PDF
PDF下载地址
内容简介
本书最大的特色是以目标为导向，以工作流程为中心，通过大量的制度、细则、方案、表单等工具和模板，帮助读者将营销工作落实到位。
全书细化了营销规划、市场调研与预测、市场细分与定位、营销策划管理、新产品上市管理、销售管理、渠道管理、促销管理、客户服务管理、区域市场开发管理、营销人员管理共11大项工作，为营销管理人员开展工作提供了科学有效的模板库和细化执行手册。
本书适合营销管理人员、企业培训师、企业咨询师、高校相关专业师生阅读使用。
本书特色
程淑丽编著的《营销管理工作细化执行与模板(第2版)》是“弗布克细化执行与模板系列”图书中的一本。本书以工作流程和控制程序为中心，一方面将目标与岗位有效结合，把与营销管理相关的各个工作目标进行分解并落实到岗位；另一方面配以大量的制度、细则、表单、方案等实务工具与模板，将营销管理工作细化并落实到可执行的层面。
目录
第一章 营销管理岗位设计与工作事项
第一节 营销管理岗位设计与目标分解
一、营销管理岗位设计模板
(一) 职能型营销管理岗位设计
(二) 区域型营销管理岗位设计
二、营销管理各岗位目标分解
(一) 管理岗位工作目标
(二) 市场岗位工作目标
(三) 调研岗位工作目标
(四) 策划岗位工作目标
(五) 产品岗位工作目标
(六) 促销岗位工作目标
(七) 渠道岗位工作目标
(八) 销售岗位工作目标
(九) 客服岗位工作目标
第一节 营销管理岗位设计与目标分解
一、营销管理岗位设计模板
(一) 职能型营销管理岗位设计
(二) 区域型营销管理岗位设计
二、营销管理各岗位目标分解
(一) 管理岗位工作目标
(二) 市场岗位工作目标
(三) 调研岗位工作目标
(四) 策划岗位工作目标
(五) 产品岗位工作目标
(六) 促销岗位工作目标
(七) 渠道岗位工作目标
(八) 销售岗位工作目标
(九) 客服岗位工作目标