作者：李朝辉
页数：208
出版社：北京工业大学出版社
出版日期：2011
ISBN：9787563926770
电子书格式：PDF
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内容简介
本书从授权、善用、做事、高效、激励等十一个方面详细讲述了大忙人管理的秘诀，并以轻松生动的语言、深入浅出的说理和经典的管理案例，以及经过实践检验的种种管理技巧，为大忙人提供了在管理过程中最有可能遇到的各种难题的解决方案，使其在每天的轻松阅读中迅速提升自己的管理能力，从而在最短的时间内成为一名卓越的管理者。
本书特色
管人管事是管理者的一种职能，管理者的管理水平体现出他的领导能力，也决定着他的发展前途。
目录
第一章 授权下属，做个“甩手掌柜”
秘诀1：善于授权，与下属双赢
秘诀2?授权要选择适当的时机
秘诀3：授权要有技巧
秘诀4：充分注意授权的细节
秘诀5：授权给德才兼备的员工
秘诀6：协助员工完成工作
秘诀7：给每个员工充分的决定权
秘诀8：把“小人物”当人才用
秘诀9：授权应遵循的十一个准则
第二章 善用下属，是金子就要让其发光
秘诀1：让新员工快速进入状态
秘诀2：善于发现和使用人才
秘诀3：用人不疑，疑人不用
秘诀4：容人之短，用人之长
秘诀1：善于授权，与下属双赢
秘诀2?授权要选择适当的时机
秘诀3：授权要有技巧
秘诀4：充分注意授权的细节
秘诀5：授权给德才兼备的员工
秘诀6：协助员工完成工作
秘诀7：给每个员工充分的决定权
秘诀8：把“小人物”当人才用
秘诀9：授权应遵循的十一个准则
第二章 善用下属，是金子就要让其发光
秘诀1：让新员工快速进入状态
秘诀2：善于发现和使用人才
秘诀3：用人不疑，疑人不用
秘诀4：容人之短，用人之长