作者：成志明
页数：252
出版社：中信出版社
出版日期：2011
ISBN：9787508625003
电子书格式：PDF
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内容简介
20年的时间，苏宁从无到有，从小到大，从大到强，如今的苏宁已经可以代表中国连锁零售的最高水平。全面领先于行业，抢滩香港走向海外，收购日本同行走出国门……苏宁凭什么？推动苏宁这样高速发展的背后的力量是什么？《苏宁:背后的力量(创新营销)》从苏宁创新营销的过程来揭示苏宁成长背后的力量。
作者简介
成志明，管理学博士，南京大学商学院教授、中国企业联合会管理咨询委员会副主任、江苏省企业管理咨询协会会长、南京东方智业管理顾问有限公司首席顾问。曾先后担任日本名古屋大学客座研究员、常林股份、大贺国际传媒股份、南通江海电容器股份等多家上市公司独立董事。专注于企业成长与企业再造、管理咨询等领域的研究与实践，为国内外百余家企业提供过管理咨询服务。先后出版《中外合资企业管理中的协调与控制》、《苏宁：成长的真谛》等专著10部。
本书特色
《苏宁:背后的力量(创新营销)》由中信出版社出版。《苏宁:背后的力量(创新营销)》：站在行业转型的角度，奉行大营销理念，坚定大创新意识，是成就今日苏宁连锁奇迹的背后力量之一。苏宁每一次大的变革与创新，改变的是一个企业，影响的是整个行业。
目录
序1
序2
引言
第一章 苏宁触发行业三次巨变的营销创新
no1. 业态模式创新：开创家电零售连锁模式
no2. 竞合模式创新：建立全产业链协同竞争模式
no3. 颠覆性大变革：引领零售业自营模式
苏宁营销之魂：“两个基本点”
第二章 20年的执著写就商业传奇
情非得已的舍“热”求“冷”
不抢掉在地上的煤，深挖掩埋于地下的金矿
颠覆行业打款模式，奠定创新基因
卖方市场下业内最先践行自营服务
整合内外部资源，以弱胜强
借力打力，提升品牌影响力
序2
引言
第一章 苏宁触发行业三次巨变的营销创新
no1. 业态模式创新：开创家电零售连锁模式
no2. 竞合模式创新：建立全产业链协同竞争模式
no3. 颠覆性大变革：引领零售业自营模式
苏宁营销之魂：“两个基本点”
第二章 20年的执著写就商业传奇
情非得已的舍“热”求“冷”
不抢掉在地上的煤，深挖掩埋于地下的金矿
颠覆行业打款模式，奠定创新基因
卖方市场下业内最先践行自营服务
整合内外部资源，以弱胜强
借力打力，提升品牌影响力
节选
《苏宁:背后的力量(创新营销)》简介：20年的时间，苏宁从无到有，从小到大，从大到强，如今的苏宁已经可以代表中国连锁零售的最高水平。全面领先于行业，抢滩香港走向海外，收购日本同行走出国门……苏宁凭什么？推动苏宁这样高速发展的背后的力量是什么？《苏宁:背后的力量(创新营销)》从苏宁创新营销的过程来揭示苏宁成长背后的力量。