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不情愿的领导者

封面

作者:(美)赵浩 著

页数:164

出版社:上海交通大学出版社

出版日期:2024

ISBN:9787313312990

电子书格式:pdf/epub/txt

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内容简介

当领导是一部分人的梦想,却是另一部分人的痛苦,本书关注的就是不情愿却不得不成为领导的人群。他们内心往往会经历犹豫、疲倦和负疚,他们的领导行为也会给组织带来一些独特的挑战。
本书借鉴管理学和心理学的研究文献,系统梳理了不情愿的领导者的动机和行为模式,也穿插了丰富的历史典故、商业案例和测量工具。这些内容一方面可以帮助读者个人整理自己的内心想法,做出更合适的职业选择;另一方面可以帮助组织更好地挑选和说服合适的领导候选人,并帮助他们在就任后变得胜任和愉快,更好地与组织共同成长。
本书适合企业的各级管理者和从业者、第一代创业者和他们的继承人、高校的管理学和领导学教师和学生阅读。

作者简介

赵浩,中欧国际工商学院教授,美国伊利诺伊大学博士,曾任美国伦斯勒理工大学副教授,在中英文学术期刊上发表多篇论文。

目录

第1章 真有人不情愿当领导吗?
“烫屁股”的皇位
受罪的总统
书生董事长
第2章 定义与框架
定义和研究难点
领导者的意愿类别
第3章 为什么候选人不情愿?
名不正言不顺,没资格
难度太大,没能力
亏本生意,不合算
志不在此,没想过
第4章 为什么组织要强扭?
身份特殊,非他/她莫属
能力出众,不可或缺
万般无奈,妥协之选
事发突然,就近选择
以和为贵,平息内斗
第5章 组织如何说服候选人?
讲道理
讲感情
给待遇
解决顾虑
间接请求
恐吓
案例分享
第6章 不情愿的领导者就一定做不好吗?
不情愿的领导者有自己优势
不情愿的领导者也有劣势
组织还是要有所为
第7章 伪装的不情愿?
文化与不情愿的领导
伪装不情愿有什么好处?
客气过头也不好
如何识别伪装的谦虚
第8章 家族企业的不情愿继承者
创二代的苦恼
老一辈应该如何做?
附录:当领导忧虑症自测量表
后记

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Article Title:《不情愿的领导者》
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