作者：中建集团改革办，中建管理学院编著
页数：15,383页
出版社：中国建筑工业出版社
出版日期：2022
ISBN：9787112274987
电子书格式：PDF
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内容简介
中国建筑择优选取了一批集团层面和子企业层面的优秀案例, 例如推行“136”工作法、“六个专项行动”、推进外部董事占多数、应急医院工程创新项目管理模式等方面的成果, 汇编成此典型案例集。全书分为“中建集团改革篇 —— 统领全局”“子企业综合篇 —— 中坚支撑”“子企业专项篇 —— 特色攻关”三大部分, 共111篇文章, 以期展现建筑央企的改革历程与成效, 解码建筑企业以改革促发展的有效路径, 为更多国有企业的改革提供有益借鉴。
作者简介
中国建筑集团有限公司（以下简称中国建筑）集团为改革而生，因改革而兴，在完全竞争市场条件下，始终坚持改革创新，是我国专业化经营历史最久、市场化经营最早、一体化程度最高、全球规模最大的投资建设集团，在房屋建筑工程、基础设施建设与投资、房地产开发与投资、勘察设计等领域居行业领先地位，并保持了经营规模每11-12年增长10倍的可持续发展。中国建筑16次获得国务院国资委年度考核A级，位居《财富》“世界500强”2021年榜单第13位，2020年度ENR“全球最大250家工程承包商”榜单继续位居首位。
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