作者：乔平平,林莉,孙铁玉
页数：260
出版社：电子工业出版社
出版日期：2024
ISBN：9787121470042
电子书格式：pdf/epub/txt
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内容简介
本书以现代企业经营管理工作过程为脉络，以企业经营与管理实际工作中需要的知识、技能和素质为重点，融合现代企业经营管理的最新动态和研究成果，通过新颖的体例设计，突出现代高等职业教育第一、够用的教学特点，关注学生的知识储备及实践能力的培养和提高。本书包括8个学习情境，依次为：企业经营管理基础、现代企业制度、战略管理、人力资源管理、生产运作管理、市场营销管理、财务管理和创新管理。本书既可以作为各类高等职业院校经济类和管理类专业的教材，也可以为工商企业从业人员学习、培训提供有益的参考和借鉴。
作者简介
乔平平，硕士研究生学历，河南工业职业技术学院副教授，研究方向：国际经济与贸易，获评省级优秀教材奖一部，主持和参与多项省级教学科研项目。
目录
情境任务1.1 认识企业经营管理/3
1.1.1 了解企业/3
1.1.2 企业经营管理/7
1.1.3 企业管理的职能/9
情境任务1.2 企业管理组织与管理者/12
1.2.1 企业管理组织的设计与人员配备/12
1.2.2 企业管理组织的结构形式/14
1.2.3 管理层次与管理部门的划分/18
1.2.4 认识管理者/19
情境任务1.3 企业文化与企业核心竞争力/23
1.3.1 企业文化的内容与功能/24
1.3.2 企业文化的核心――企业精神/27
1.3.3 企业核心竞争力/28
情境综述/32
学习情境2 现代企业制度
情境任务2.1 企业的设立/34
2.1.1 企业设立的条件/34
2.1.2 企业设立的程序/36
情境任务2.2 现代企业制度/39
2.2.1 现代企业制度的特征/39
2.2.2 现代企业制度的主要
内容/41
情境任务2.3 现代企业治理制度/47
2.3.1 认识现代企业治理制度/47
2.3.2 建立公司治理结构/48
情境综述/56
学习情境3 战略管理
情境任务3.1 战略环境分析/58
3.1.1 战略的层次/58
3.1.2 战略环境分析/67
情境任务3.2 战略制定/69
3.2.1 企业战略的构成/70
3.2.2 企业战略的制定/71
情境任务3.3 战略实施/76
3.3.1 战略实施的原则/77
3.3.2 战略实施的内容/78
3.3.3 战略实施的模式/79
情境任务3.4 战略控制/83
3.4.1 战略控制的原则/83
3.4.2 战略控制的内容/84
3.4.3 战略控制的方法/85
3.4.4 战略控制的方式/85
3.4.5 战略控制的过程/86
情境综述/90
学习情境4 人力资源管理
情境任务4.1 认识人力资源管理/92
4.1.1 人力资源/92
4.1.2 人力资源管理实务/93
4.1.3 工作分析/94
情境任务4.2 人力资源的获取/99
4.2.1 人力资源规划/100
4.2.2 人员招聘与选拔/103
情境任务4.3 人力资源培训与职业生涯管理/106
4.3.1 人力资源培训/106
4.3.2 职业生涯管理/108
情境任务4.4 人力资源的使用/110
4.4.1 绩效考核/111
4.
