作者：黄炜
页数：143页
出版社：上海财经大学出版社
出版日期：2019
ISBN：9787564232092
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内容简介
本书共8章, 内容包括: 企业战略管理概述、企业外部环境分析、企业内部能力分析、组合分析、公司层战略、竞争战略、职能层战略等。
作者简介
黄炜，管理学博士、计算机专业硕士，就职于上海工程技术大学管理学院，讲授“企业战略管理”“管理学”“国有资产管理”“市场营销新思维”等课程。近6年内发表论文31篇；近4年内出版《中国企业应对国际金融危机的战略管理研究（2008-2015年）》《国有资产管理》《管理原理与实践精耍》等10部著作；2017-2018年获得省部级课题2项。
目录
前言/001
章企业战略管理概论/001
1．1企业战略/002
1．2战略管理理论的演变与主要学派/004
1．3战略管理框架与战略管理构成要素/009
1．3．1战略管理的基本框架/009
1．3．2战略管理的构成要素/009
1．4战略管理过程/011
1．5企业战略层次/015
1．5．1公司层战略/016
1．5．2业务层战略/017
1．5．3职能层战略/018
1．6企业战略目标/018
第2章企业外部环境分析/021
2．1一般环境/021
2．2产业环境/026
2．2．1产业生命周期分析方法/026
2．2．2产业五力分析法/027
2．3预测方法/035
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